2015年4月号 事務所ニュース

「事務所ニュース　2015年4月号」のWEB版をお届けします。
紙面ではお伝えしきれない情報を、関連リンク等でご紹介しております。
ぜひご参考ください。

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［今月のトピックス］
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○平成27年4月分からの保険料率【確定】
○【4/1改正】この日からパート「雇用契約書」の変更が必要です！
○【12/1改正】ストレスチェックで必要な対応
　　～規程整備・衛生委員会・監督署への報告等～　（和）

○コラム　良い職場づくり！
　　　　　　 －全ての原点はコミュニケーション－　（大）　
■編集後記　（谷）
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－労務のおしごと備忘録－
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【4月】
　□　新入社員（学卒）研修
　□　健康診断の予約 （実施）
　□　労働者死傷病報告(休業4日未満)　1～3月分→4月末まで 　
　□　障害者雇用納付金等の申告（4/1～5/15まで）
　□　在職老齢年金支給停止調整変更額 46→47万円へ

【5月】
　□　協会けんぽ：被扶養者資格の再確認（5～7月頃） 　
　□　年度更新の準備（申告期間：6/1～7/10まで）
　□　住民税改訂の準備（6月改訂）
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○平成27年4月分からの保険料率【確定】
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・健康保険・介護保険料率　　
　　※今年は1ヶ月遅れ、4月分（5月納付）から変更！！
　　　◆ 健康保険： 京都 9.98% → 10.02％
　　　　　　　　　　　　奈良 10.02% → 9.98％
　　　◆ 介護保険：1.72％→1.58％　
　　→平成27年度保険料額表（協会けんぽHP）

・雇用保険料率　　
　　※H26年度から 変更なし！！
　　→平成 27 年度の雇用保険料率（厚労省リーフレット）

・労災保険　　
　　　◆ 労災保険： 全54業種平均 0.1/1000 引下げ
　　　　　（ 4.8/1000 → 4.7/1000 ）＊引下げ23業種・引上げ8業種
　　→労災保険料算出に用いる労災保険率の改定等を行います（厚労省HP）

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○【4/1改正】この日からパート「雇用契約書」の変更が必要です！
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◆雇い入れ時の説明義務（新設）
　　1．賃金制度はどうなっているか
　　2．どのような教育訓練があるか
　　3．どの福利厚生施設が利用できるか
　　4．どのような正社員転換推進措置があるか

◆「相談窓口」の周知
　　雇用契約書等に「相談窓口」（担当者の氏名・役職・部署など）
　　の明示が追加されています。

　　雇用契約書に上記全項目を記載するようお勧めしています。
　　詳細はお問い合わせください。
　　
→パートタイム労働法が変わります 平成27年4月1日施行（厚労省リーフレット）

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○【12/1改正】ストレスチェックで必要な対応
　　～規程整備・衛生委員会・監督署への報告等～
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2014年11月号(表面)で第一報をお伝えしたストレスチェック制度。
今回は、法律上必要な対応についてご紹介します。秋には準備を始めましょう。

　　1．事業者の方針表明文
　　2．ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ社内規程策定
　　3．衛生委員会(議事録)
　　4．従業員周知
　　5．ｽﾄﾚｽﾁｪｯｸの実施
　　6．医師等より個人結果通知
　　7．結果通知に相談窓口明示
　　8．医師面接の実施
　　9．医師の意見聴取･就業措置
　 10．集団的分析(組織診断)
　 11．労働基準監督署へ報告

　※ご注意ください!
　　　一般に認識されているのは、5．ｽﾄﾚｽﾁｪｯｸの実施ですが、
　　　必要な対応は多岐にわたります。
　　　具体的な対応についてはご相談ください。（和）

→2015年12月からストレスチェックの実施*が義務になります。（厚労省HP）
　　*従業員50人未満の事業場については当分の間、努力義務です。

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○コラム　良い職場づくり！
　　　　　　 －全ての原点はコミュニケーション－　
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業績や規模の大小の違いはあるものの、良い会社ではコミュニケーション力が高く、
しんどい会社ではコミュニケーション力が低いという共通点があることに
気がつきます。

では、コミュニケーション力が高く、お客様からも、取引先からも好かれる会社
にするには、どうすればよいのでしょうか？実際の場面から考えてみました。

◆とにかく感じの良い会社とは？
　その会社に入ると、ピリッとした緊張感があるのに、自然な笑顔に出会えます。
　何か一体感があって、この人だけ！ということなく、どの方にでも一声かければ、
　どの部門へも用件がスムーズに繋がります。とにかく感じ良く待てるのです。
　
　こちらが初めて訪問しても、安心して待つことができ、少し時間が掛かった時も
　その事情を説明していただけるので、心が落ち着く会社です。（分かるかな～？）

　待っている間も　
　　「こんな会社と取引できたらいいな！」
　　「業績もスゴイだろうな」 「きっと技術力も高いんだろうな！」
　　「こっちが小さい会社でも会社の大小で人を見たりしない会社だな！」
　　「社内の報連相、コミュニケーションが素晴らしいんだろうな！」
　・・・と良いことばかり浮かんでくる会社です。

◆コミュニケーションレベルが低いとどうなるのか？
　さて、反対にコミュニケーションレベルが低いとどうなるか。私見ですが、

　(ｲ) ①社員さんに本当の笑顔がない（自社のお客様には少し笑顔）。
　　 　②会社訪問すると、よくある役所や部門がいくつもある会社に行った時
　　　　のようにあちこち振られたり、待たされたり、今どんな具合になっている
　　　　のか分からずヒヤヒヤしながら待たされる。

　(ﾛ) ①いつも連絡ミスや、客先とのトラブルがあり、社員同士で好き嫌い
　　　 　がある、事故も多く、何かゴタゴタ感がある会社。
　　 　②会社の売上目標くらいは大声で唱和するのに、各自の気持ちは
　　　　バラバラ、人よりオレが！の意識で社員間の協力関係がない。
　 　 ③社員の入退社が多く、安定しない。何か気にくわないとすぐ退社する。
　　　　常に次の会社（退職して行く先）のことを考えている。
　　 　④上下関係では〈トップ〉〈中間管理職〉〈社員〉〈パート〉〈派遣〉
　　　　との関係がすべてバラバラ！

◆どうすれば良い会社にできるのか？
　コミュニケーション力が高く、お客様からも、取引先からも好かれる会社
　にするには、

　①トップの示す会社の方向性（経営指針）が、誰もが納得できる。
　 　科学性、社会性、人間性がちゃんとしていること！
　②目標に向けて歩むために必要なのは正しい利益を上げること、
　　 次の段階への投資と、社内環境（社員の待遇など・・・）の整備に
　　 お金が廻せること。※つぶれない会社であり続ける
　③社内におけるコミュニケーションを大切にし、全社一丸体制ができること！

　と私は教えていただき、本当や！そのとおりや！と想いました。
　みなさんはどう想われますか？（大）

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■編集後記　
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3月14日、北陸新幹線が開通しました。乗車するあてなどないのですが、
真新しいピカピカの車両にワクワクしてしまいます。
華やかな開業式典をテレビで観て、4年前のことを思い起こしていました。

2011年3月12日、九州新幹線全線開通。
ただし、予定されていた記念式典は全て中止してひっそりと…。　
あの大震災の翌日のことです。東日本大震災の記憶は、
どこにいても、どれだけ時間が経っても忘れようがありません。（谷）